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邁向2023永續未來

ESG已成全球企業共識，麥肯錫（McKinsey & Company）更指出，實踐ESG對企業利潤影響高達 60%，不投入的企業將付出更高的成本。在變幻難測的2023年，企業如何站穩腳跟、找到可持續經營的永續超能力，是未來不分產業、不論規模的組織都需正視的議題。

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用「甜甜圈原理」，找出問題核心

通過甜甜圈原理，我們可以在“必須做”與“做得到”的事情之間找到平衡點，這里所指的甜甜圈，是中空型的甜甜圈，而非圓心上涂果醬的那種甜甜圈。不過，“甜甜圈原理”中所應用到的模型，是一種里外顛倒的甜甜圈：中間呈實心，周圍是空心。這是種只存于想象世界里的概念式甜甜圈，只能用來思考，不能拿來吃。

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一次搞懂發展事業的5大需求層次

事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。“事業需求層次”是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決的問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。

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企業超能力—永續驅動力隱形冠軍擁抱創新的秘訣

近來作為轉型的驅動力——“永續”，其重要程度劇增。永續并非新議題，許多隱形冠軍早就在這個領域耕耘。傳統上，永續向來與環境保護息息相關，這樣的觀點漸漸被更廣泛的看法取代，環境（environmental）、社會（social）、企業治理（governance）層面都涵蓋其中，以縮寫ESG表示。甚至有人提出“永續就是下一個數字化”。

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企業超能力—零碳科技力減碳議題牽一發動全身

隨著新冠疫情逐漸走向尾聲，全球產業界都必須要面對的新挑戰，將是各國即將于2023年到2024年陸續開設的碳稅。企業除了必須面臨減碳議題，同時也將面臨“牽一發動全身”的科技趨勢。

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以環保創新材料賦能綠色辦公產品萬華化學攜手震旦展望“無醛辦公”美好藍圖

在國家“雙碳”目標引領下，綠色低碳已成為常態的生活方式，企業作為市場主體，更有義務踐行“雙碳”責任。為解決全球氣候變化，萬華化學著眼于自身創新和行業發展路徑，助力企業減少碳足跡，推進行業可持續發展。《震旦月刊》專訪無醛領域專家——萬華化學（北京）有限公司總經理兼無醛人造板研究所所長胡兵波，以下分享萬華化學的使命愿景以及與震旦集團合作的美好展望，一起倡導“健康工作、無醛辦公”，推動辦公家具行業低碳發展，為實現“雙碳”目標貢獻力量。

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永續市場大邁進復合型ESG人才戰正式開始

未來幾年將會是氣候變化的關鍵時期，企業必須加快ESG（環境保護、社會責任、公司治理）發展進程，復合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業持續轉型的關鍵。

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企業永續決策的新思維 ESG影響力評價如何看？

在永續績效管理上，傳統上須通過決策來達成成本最小、效益最大的成本效益分析，但企業在管理環境及社會等非財務資本時，皆采用計量的物理單位，例如：碳排放量、員工訓練時數、工傷等。對企業組織管理者而言，物理單位難以理解，且無法立即明了其對組織營運之風險，對一般利害關系人而言亦無法明確了解其當下危害。

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邁向未來的永續交通設計（下）永續領航飛向凈零碳排的天空

除了陸域交通朝向地下化、封閉系統進行各種實驗，未來的交通變革也鎖定朝向天空發展，像是垂直起降的電動飛行器，以及強調凈零碳排的燃料變革，便在近年陸續上路，值得人們拭目以待。

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