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當期文章

高度應變因應改變

關于 “犯錯”，一般區分為無心、無知之過；在職場上的無心錯誤可大可小，但總讓人捶胸頓足、懊悔不已！不禁想問零失誤的精英們，究竟是做了什么？首先，你必須要了解自己的問題點、盡早養成擬訂對策的習慣，才能遠離失誤。

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現在，你有什么打算？

在疫情之后，不要指望你的商業模式可以維持原樣，也不要期待世界會恢復“正常”。所以，現在你有什么打算？

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在錯誤中快速成長的方法

快樂又成功的人，往往比一般人花較少時間做計劃，較多時間去實踐。他們經常跨出自己熟悉的世界，主動體驗新奇的事物。雖然很少一開始就成功，但從犯錯中得來的教訓卻因此成為最滋養的成長動力。

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萬全準備遠離失誤

想打造「零失誤、高效率」的職場招牌，應養成對失誤擬訂對策的習慣，并徹底分析找出原因，提前做好準備，遠離失誤迷區。

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疫情危機下的經營決策學習「零錯誤決策」

近一年多來，由于新冠肺炎疫情的影響，造成供應鏈斷鏈、市場需求改變、企業流程重組等等；在相關因素沖擊下，企業犯錯的機率更是大幅增加。危機專家告訴我們如何零失誤學習，讓我們擺脫困境，邁向成功。

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訓練零失誤的好習慣開展個人學習成功之路

在現今充滿變動的世代中，人人都必須保持對外在環境的敏銳度；但熟悉的日常作業卻破綻百出，一旦犯錯就手忙腳亂，接二連三失誤，該怎么辦？個人、團隊、制度都忙中有錯的時代，現代上班族最需要的“零失誤”思考術，訓練好習慣，才能徹底改變職涯。

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人本體制讓組織激發創造力

全球最具影響力的商業思想家加里?哈默爾，以及管理實驗室共同創辦人米凱爾?薩尼尼在經過十多年來的研究和大量的案例探討，歸納出一套釋放員工潛能、幫助各產業大小組織進化的制度：那就是“人本體制”。

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元宇宙時代到來你準備好了嗎?

有遠見的人喜歡思考，充滿好奇！看到別人看不到的東西，知道未來長什么樣，特斯拉馬斯克Elon Musk、蘋果喬布斯 Steven Jobs、微軟比爾?蓋茲Bill Gates，還有Meta馬克?扎克伯格Mark Zuckerberg，他們都在創造未來，化不可能為可能。四期的《經濟學人》都出現了“元宇宙”這個名詞。

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眾所期待的元宇宙元宇宙將帶來何種商機？

面對新冠肺炎的擴大蔓延，以及新興數字科技帶來的典范移轉，企業數字轉型迫在眉睫，希望借由知識平臺，協助產業能夠轉型順利，讓更多企業正確認知數字轉型的本質，掌握數字轉型的理論、方法與實務。

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