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關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

如同大船航程的方向操控在掌舵手，企業(yè)組織運(yùn)作依賴的是「CEO執(zhí)行長(zhǎng)」，因?yàn)樗麄儗?huì)是組織各部門(mén)運(yùn)作的原點(diǎn)，執(zhí)行長(zhǎng)顯然主導(dǎo)企業(yè)的下一步動(dòng)向，扮演重要角色。

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向謙卑野心家看齊

大多數(shù)改變世界的杰出人物都是謙卑為懷的人士。他們專(zhuān)注于工作而非自我。他們追求成功——?滿懷野心——?但成功后卻虛懷若谷。

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Know-how: Workplace Coach 職場(chǎng)教練心法

升職加薪是人人工作的目標(biāo)之一，除了提升專(zhuān)業(yè)能力，找到自己的職場(chǎng)教練請(qǐng)益，更是踏上成功捷徑之路。

看著高階領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)中呼風(fēng)喚雨，你是否好奇他們是如何到達(dá)今天這個(gè)地位？這些CEO如何思考？他們?cè)夥甏煺垭y題嗎？如何超越自我，一路向上提升？

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新加坡商鈦坦科技總經(jīng)理——林裕丞敏捷路上以失敗為師探索成功

新加坡商鈦坦科技總經(jīng)理林裕丞國(guó)中畢業(yè)之後，便出國(guó)念高中及大學(xué)。2005年到新加坡展開(kāi)職業(yè)生涯，第一份工作是家只有三名員工的新公司……。高階經(jīng)理人如何成功致勝，一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的故事。

美國(guó)杜克大學(xué) 藍(lán)魔隊(duì)教練在籃壇上取得崇高地位，Ｋ教練靠的不是精湛的籃球技術(shù)，而是懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。

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管好你的CEO CEO也該要有SOP

CEO是一家企業(yè)的最高行政首長(zhǎng)，必須直接向公司的董事會(huì)（股東代表）負(fù)責(zé)，而且往往可能就是董事會(huì)的成員之一。

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「我與我們」的領(lǐng)導(dǎo)模式有影響力的企業(yè)家故事

在《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力：洞察與訪談》這本書(shū)中，作者采訪一批杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。這些企業(yè)家在全世界都享有盛譽(yù)，甚至是世界舞臺(tái)內(nèi)的偶像和傳奇。

酷熱夏季即將到來(lái)，能源問(wèn)題又成關(guān)注焦點(diǎn)，除了越來(lái)越多設(shè)計(jì)走向擁抱“清潔能源”，改以電力驅(qū)動(dòng)或以智能裝置節(jié)能的創(chuàng)意，更在“建筑”、“家居”等面向不斷改寫(xiě)人類(lèi)生活經(jīng)驗(yàn)。

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