就像社會從農業（第一波）進入工業化（第二波）再發展到信息時代（第三波）一樣，因特網絡也從一開始供做商業用途以來逐漸進化。繼網絡建設商支配的年代（第一波）以及后續登場的應用開發商和行動革命（第二波）之后，因特網絡現在開始進入發展的第三波。隨著第三波勢力擴大到更廣泛的經濟范疇，許多老牌獲利企業將陷入危機。不過，最優秀的領導團隊將視第三波為可乘之機。執行方法包括：

方法1 接納并且積極練習自我顛覆

積極尋找為顧客創造更多價值的方法，即使這些方法涉及破壞公司獲利最高的產品也在所不惜。因為別人絕對也想這么做，因此你要搶先一步。亞馬遜靠販賣書籍創建事業，后來也打造了電子書產業，這樣公司就能擁有現在和未來。

方法2 盡力發揮地理多樣性的效果

我們必須克服的挑戰之一會是除非你的公司位在硅谷，否則你做的事情肯定無足輕重的觀念。Magic Leap是一家隱密的虛擬實境公司，目前已經集資超過10億美元，投資人包括谷歌和阿里巴巴。猜猜這家公司位在哪里？佛州的羅德岱堡。這在過去是不可能的事。其他城市也正要開始崛起，這股動能將在接下來的10年繼續累積。

方法3 進行自己的第三波影響力投資

投資在創造財務報酬的同時，也促進社會利益的公司──將成為第三波的大趨勢。 傳統上，企業唯一專注的重點就是把利潤最大化。這在今天已經行不通了，尤其是對期待企業也要創造積極社會變革的千禧世代。一份預估報告指出，影響力投資將在2020年成長20倍，達到1兆美元以上。

方法4 學習如何和政府有效合作

政府將成為第三波的核心要角。政府必須迎頭趕上第三波──并且讓對的事情發生，而不是等到火燒屁股才進入滅火模式。問題之一在于許多第三波行動將橫跨許多不同產業，政府必須指派第三波指揮官，獲得授權在所有政府單位之間運作、清楚頒布策略，并且處理日常執行中突然出現的問題。

方法5 乘勢而起──設定勝出的新路線

對企業而言，駕馭未來，而不是恐懼未來的時候到了。賦予員工提出問題、創新和實驗的能力。未來的競爭者可能會從任何角落浮現，所以你要打造一個網絡，在每個方向尋找機會。